烟草在线—吸烟有害健康！

工作、学习环境，只有通过竞争，优胜劣汰，才是提升队伍素质的良药。　　一是领导高度重视，思想认识统一。当前，面对各种形势与压力

，严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动，树立节俭文明过节新风。　　五是要着力提升队伍素质。要进一步加强烟草队伍培训教育，特别要加强营销、专卖知识的培训，

队伍素质，加强队伍培养。客户经理作为烟草行业卷烟销售的最前沿人员，在卷烟销售和品牌营销中起着举足轻重的作用，只有高素质的客户经理，才能将品牌营销好

，提升队伍素质的重要举措来对待，要安排有一定责任心、事业心、专业技能的同志担任维护员，定期组织发布。同时，要明确一名分管领导对发布内容进行审核

力度，持续提升营销管理水平　　创新管理理念，夯实基础基层，健全制度规则，优化运作流程，强化监管执行，提升队伍素质

;提升队伍素质，加强证件管理，严肃办证条件。一是要不断加强专卖队伍建设，提高综合素质，提升专卖执法水平，培养其善于发现违法行为的能力

队伍素质，促进企业稳步健康发展。最终，打通员工晋升通道，增强其成就感和归宿感。营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围和用人环境。　　

，提升队伍素质，转变工作作风，实现县级局专卖管理工作的标准化、规范化、制度化、流程化和痕迹化。　　二、2013年该局专卖管理工作存在的问题、建议及2014年工作

的发展奠定基础。　　针对基层烟草人才队伍的整体素质偏低的问题，可从以下两个方面进行提升。一是努力提高在职人员的技术水平和业务能力来提升队伍素质。通过不断地开展业务培训和在岗培训

，确保专卖人员岗位技能鉴定通过率达到优秀县级局验收标准，全面提升队伍素质和执法水平。同时，深入开展“改进作风年”活动。通过学文件、查问题、剖原因、议措施、严考核

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