烟草在线—吸烟有害健康！

;制订精益目标，建立精益组织，运用精益方法，形成精益流程，推动公司精益管理水平持续提升。各卷烟厂和生产制造部要立足由结果管控型向过程管控型的转变

烟草企业的精益管理，提升精益管理水平，则是要考虑的问题。　　提高重视，树立典型。在一个企业发展历程中，企业高层领导的一举一行对企业发展起着

意见建议质量，必须站在提升精益管理水平的高度上，使这一长期形成的好做法好传统，持续改进，更富朝气，成为改善文化的有效载体

短板，扎实开展好精益管理工作；加强内外部交流，不断提升精益管理水平；大胆探索，勇于创新，不断开创精益管理新局面

、不负重任的使命感，锐意进取，攻坚克难，狠抓落实，务实苦干，提高精益管理水平。特别是要认真思考谋划实践破解企业发展的“三大难

效果初显，精益管理水平在提升　　通过设备的添置、作业环境的改造及作业流程的再造，在库储存的物品、搬运设备和库位之间可以相互识别，在入库、出库环节自动读取物品

公司系统深化改革、科学发展、控烟履约、规范管理、干部队伍五个形象；加快转变发展方式、创新发展步伐、夯实发展的市场基础、提高精益管理水平、法制烟草建设和构建良好的发展环境等六项任务落实

和考核体系的不断完善，形成企业管理的新方法，不断提升企业精益管理水平。　　四是与QC小组活动相结合，寻找突破口。加强QC小组的指导和培训，引导

万亿目标，行业上下应对精益管理有充分认识，不断提高精益管理水平，以使得“管理上水平”。同时，精益管理是把双刃剑，使用不当会造成资源浪费

地市级烟草商业，提升了供应链精益管理水平。“企业对数字化转型的基本定位是立足于‘一个企业’、着眼于‘市场驱动’、服务于企业发展战略。”浙江中烟主要负责人这样表示。以“智”为核，

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