烟草在线—吸烟有害健康！

。生产管理部门通过认真分析前一天工厂原辅材料供应情况、生产任务完成情况、产品质量状况、能耗物耗控制情况等及其存在的主要问题，形成生产运行日报并按要求报送厂级领导和各相关部门。　　此举

，及时报送工作信息，宣传报道工作经验和先进典型，努力推动“六五”普法各项目标任务全面落实。

积极配合下，顺利完成了此次审计工作。审计组认为公司职工薪酬列支真实、合法、合规，符合相关法律、制度规定。对审计过程中提出审计建议完全采纳，并将建议落实结果报送

收集、取样工作，及时报送相关数据资料，按时送样，提交项目年度工作总结。三是要结合各个品种特性，加强烘烤技术指导，做好相关烘烤

2015年上半年“两烟”生产经营规范情况进行内部专卖管理监督的定期检查。　　一是检查工业企业内管办日常监管的情况。重点检查工业企业内管办是否按时报送报告报表；是否定期对相关部门进行检查

，并于每季度末将试点工作进展情况报送省局（公司），确保推广工作取得成效。

。加强“端午节”期间的双岗值班工作，严格执行领导干部到岗带班和24小时值班制度，全面做好突发事件的信息报送和应急处置工作，确保通讯畅通。

管理实施蓝图，精益管理推进基础不断夯实。　　一是注重发挥领导作用。形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关部门协同推进的工作格局。建立周工作动态报送制度

;进一步规范信息报送；继续加强工作统筹协调以及继续加大督查暗访力度，确保专项整治成效。

;各部门通讯员进一步加强了对新闻宣传报道工作的认识，增强了政务信息及新闻报送的热情和信心，提高了新闻报道写作水平。

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