烟草在线—吸烟有害健康！

在“春供”期间的需要和困难并及时解决。同时，要求客户经理每天上报客户订货情况，每五天上报重点品牌库存情况，确保卷烟供应正常，提高客户满意度

;重点区域进行全面检查、专项检查、安全自查，做到不留死角，不留隐患，要求各科室按照要求及时上报安全隐患排查工作记录表，发现问题，要

的评选的具体的要求。向全体职工公布评选办法，评选采取无记名投票的方式，公开唱票，当场公示结果，对得票最多的人员确定上报。经过全体干部职工投票推荐

值班制度，建立市场监管应急机制，按时上报专卖工作和案件信息，重大案件随时上报。

; 　　一是计划执行力得到进一步强化。该系统严格规范年度投资项目计划上报和半年计划调整等工作，要求上传会议纪要等形式的民主决策文件，确保本单位上报信息、数据真实、及时

，下发《关于做好困难职工摸底统计及春节期间帮扶送温暖活动的通知》。在深入了解掌握工厂困难职工群体的生活状况，并对每一位上报的困难职工信息材料进行严格细致的调查摸底后

不能完成数据上报工作的站点进行作业指导，确保信息员和微机开票员按流程规范操作，不影全县烟叶收购数据的正常传输和上报。　　三是开展多方沟通协作。在报税过程中，

环节需用的所有物资，做到种类齐全，数量充足，以便在生产需求时，随时供应。　　五是统计上报。对各类物资的品名、规格、价格、数量、金额进行统计

，保证此项工作落到实处；　　三是及时记录，上报汇总。各部门在规定时限内对资产盘点情况上报综合办，表格经部门负责人审核签字，保证记录准确

上报的社会库存、市场价格等信息进行定期、不定期核查；同时做好零售户信息上报跟踪辅导工作，逐渐养成零售户自觉填报准确数据的习惯。　　采集程序规范化。将电子信息采集工作导入

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