烟草在线—吸烟有害健康！

，分解任务，明确责任。实行州局（公司）领导包县（市）挂钩联系责任制，形成了“州级领导宏观抓、分公司领导

的信心。面对旱情，县局（分公司）成立了烤烟抗旱生产督查工作领导小组和专项工作组，班子成员带队分别挂钩到栽烟乡镇，指导各地的抗旱生产

，从而把工作目标量化、阶段化，确保绩效挂钩和责、权、利的统一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以岗位合理流动和通过公开招聘高学历人才适时增添新“血液”为抓手，构建

到位率的考核体系，经营主体（村委会）对育苗管理员的育苗成果的考核体系，考核结果与烟草公司的补助经费挂钩。同时，村委会与育苗管理员签订

，商业企业对该品牌实行与工资相挂钩的办法，完成工资照发，超额有奖，完不成扣钱。为了完成每月既定的品牌培育计划，营销人员啥招儿都使

，有利于干部职工明确什么事该做、什么事不该做，提高其自觉遵守相关纪律的能力。同时，将遵守明示承诺书与干部职工利益挂钩，强化对违纪违规行为的追究

。为有效实现烟叶生产计划任务完成，全县采取公司领导分站挂钩、各股室分点挂片，逐级订立烟叶生产责任状、层层签订承诺书的方式，强化问责制和督办制，严把

绩效考核挂钩，促进了景德镇地区烟款结算电子化水平的提升和普及。　　目前，景德镇烟草又在酝酿与当地银行共同开发手机银行对接烟款结算。零售户可以通过网络的烟草商务平台订货

，发现问题及时指出、纠正和处理。　　2、将各岗位工作人员对标准和流程的执行情况与个人的月度绩效考核挂钩，并作为年终评先考核依据。　　3.　标准和流程的执行率不仅考核到

；对于内部专卖监管领导小组对内部专卖监管部门的考核，考核成绩应与专职内管员的绩效挂钩，并作为奖励和惩罚、提拔和调离岗位的主要依据；对于内部专卖监管部门

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