烟草在线—吸烟有害健康！

）收益最大化，正确核算经营收入和成本费用，对重点基建工程、大宗物资采购等项目必须严格按程序拨款，对重点水源性建设项目资金实施财务审计全程跟踪监管

务采购项目全部在网运行工作。提高服务能力，网站增设5个专题栏目，增加了网站的可读性、互动性，积极服务于行业中心工作。　　三是强化内容保障。围绕谋划“三大课

。集中调配内管人员，强化工作考核，提升监管水平。　　三是开拓整顿规范新局面。以贯彻落实《烟草企业采购管理规定》为抓手，落实采购项目“公开招标、应招尽招、真招实招

;着力加强审计监督；三是加大审计监管力度，抓好审计整改工作落实；四是开展对重大工程投资、重要采购项目的全过程跟踪审计；五是拓展审计领域逐步实现审计

，进一步规范招标采购行为，确保做到“真招实招”。　　一是严把采购方式的执行关。对于厂“三项工作”管理委员会和党政联席会审批确定采用招标方式采购的项目，采购办严格按照

管理法律风险。规范企业采购行为，严格执行采购方式规定，禁止将应当公开招标的采购项目化整为零或者以其他方式规避招标；严格遵守采购程序规定，规范招标

必须公开”的内容和要求；紧紧围绕畅通信息公开渠道、民主参与渠道、意见反馈渠道、问题处理渠道，确保采购项目全面覆盖“必须公开”八个方面要求，保障干部职工“知情权

，2014年度全省系统所有采购项目必须在信息系统全面运行；要持续抓好落实“六个严禁、一个严控”规定的落实，确保“六个严禁、一个严控”真正落地执行，不折不扣

归口管理，继续做好各类信息化项目技术审核。有效推进信息化与经营管理的深度融合，加快数据异地备份、营销系统设备更换与应用整合、核心系统运维服务采购等项目建设。加强网络与信息安全

。　　围绕“两项工作”抓好监督检查。联合有关部门，每季度检查“两项工作”执行情况，重点检查工程投资、物资采购项目关键环节的实施情况和结果，以及“三重一大

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