烟草在线—吸烟有害健康！

的厂长负责制，鼓励各成员单位各司其职、齐心协力、激发活力，通过专题工作推进卷烟工厂基础管理水平的全面提升。　　专题组成员单位对广西中烟南宁卷烟厂围绕“创优”工作所开展的一些

。　　在整个烟叶收购工作期间，严格实行党政“一把手”负责制，县级领导和相关部门负责人分片挂钩联系乡镇。明确挂钩联系人员工作职责，确保9月底全面完成烟叶收购工作。

，认真做好宣贯工作，着力打造一支优秀的专业人才队伍，注重全员参与，强化执行效果。四要落实责任，要实行一把手负责制，加强协调

;把早查、夜查和无常规检查灵活有机相结合，不给违规经营行为丝毫喘息的机会，从而确保卷烟市场检查出实效。　　四是实行区域管理负责制，按照行政区域的划分

；实行技术人员包片负责制，责任到人，考核到片，确保田间消化鲜烟叶工作落实到位。

厉行节约日常工作的协调指导和督促推进。　　三是健全工作机制，做到责任落实到位。在厉行节约工作推进过程中，严格实行“一把手”负责制，要求各科室负责人为第一责任人

，他们还要求专卖、经营两部门定期召开碰头会，加强交流，对不按规定操作的人员追究其行政、经济责任。　　同时，他们还积极实行层层负责制，层层

“教育、管理、警示“阵地作用，同“服务承诺制、首问负责制、限时办结制、文明接待制”有机融合。　　三是廉政文化浸润企业。发挥政风、行风、员工、社会的监督作用，同“为民、务实

作为提升效能的首要条件，强化机关工作纪律。加大党务、政务、局务公开力度，把各项工作置于职工监督之下。　　四是加强服务水平。推行窗口服务承诺制、首问负责制、责任追究制

了举报箱、公示栏、监督岗，实行工作流程、制度上墙。同时，还在办证服务大厅实行"首问负责制、服务承诺制、限时办结制"等工作制度，明确了办证、鉴定、咨询

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