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  • 共赢 共享 共发展

    ,对零配件管理提出了更高的要求。安徽中烟始终致力于提升管理水平,逐步探索出一条低风险、高效率的零配件管理之路。   权责对等方能共赢   对卷烟生产企业来说,
  • 融入新时代 建功当先锋

    ,无一起重大质量事故,卷烟产品质量抽检持续保持100%合格率。   狠抓精益管理,提升管理力   为促进管理水平持续提升,卷包车间在指标管控上
  • 分层分类让对标更科学、更精准、上水平

    成效的重要体现。   推动分层分类对标工作更科学、更精准、上水平,是提升管理水平的关键。而当前,商业企业分层分类对标管理仍存在与业务工作融合不足、缺乏信息平台支撑、体系构建
  • 深扎“精益之根”

    ;带动管理水平整体提升。   无论是打“持久战”,还是“歼灭战”,都是一个“没有最好、只有更好”的持续改进过程,必须坚持问题导向,聚焦能力
  • 用好“传家宝” 增强“发展力”

    深化对标管理,提升精细化管理水平,向管理要效益。   ——从全国93家卷烟厂中选取3类9家卷烟厂与公司6家卷烟厂进行分组分类对标,提高管理水平
  • 烟草品牌也该有自己的粉丝

    方面“玉溪”卷烟的优势明显,强大的研发队伍、管理水平和完备的原料保障,让“玉溪”卷烟始终保持品质如一,这为“玉溪”卷烟的销量提供了品质基础。其三
  • 做好这一道精益除法的算式(图)

    ,为“四角平面桌”框架模型的运作注入源源不断的动力和源泉。   管理水平高低与否?系统改善空间在哪里?在经历了实践过程中的阵痛之后,得到了一个
  • 用“芯”管理 片烟归仓

    建设取得显著成效:实物管控更加严格,促进了生产效率和产品质量提升;决策调度更加严谨,促进了管理水平提升。   但是,该系统的价值
  • 如何将精益文化融入烟草企业管理

    管理水平。   要对绩效管理做出深入细致的规划,保证每个执行环节都有人负责,保证整个绩效管理过程可追踪和可衡量。要确定组织负责绩效管理的部门及各部门、各层次管理人员在绩效
  • 精益制造 提升2015(图)

    重点,开展“精课题、精指标、精质量、精提升、精团队”的“五精”班组建设活动,推进班组管理水平的提高。学习培训上,借助新媒体,搭建技术交流微信平台