烟草在线—吸烟有害健康！

的示范单位。　　二是明确目标责任，理性应对新常态。深入贯彻落实法治烟草建设实施意见，科学制定市县两级法治烟草建设工作目标，明确全年法治烟草建设的重点与方向。将

降本为核心，大力强化服务效能；四是强化领导、落实责任，全面加强目标责任管理和检查考核力度。各单位、各部门要进一步高度重视烟叶生产工作，切实维护

，明确目标责任。专卖队伍精益化管理体系建设是一项复杂的系统工程，该局立足师宗烟草的战略发展方向和发展目标，大胆探索，敢于创新。统筹“烟草精益管理”和日常

目标实现和责任分工两大方面对2015年的对标工作做出安排部署，确定了2015年15项指标的保底目标和奋斗目标，指定了目标责任部门和主管厂领导，并要求相关部门

文化建设的责任考核与追究制度，层层分解落实到人，力求通过健全的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，刺激员工的安全工作热情、激发创造力，调动职工工作

。根据年初廉政文化建设计划，明确了廉政文化建设的意义、任务、工作目标、责任分工和工作制度。建立健全了局领导班子成员党风廉政责任制，为廉政文化在该局的开展提供了有力的组织保障

精益管理活动开展过程中，要明确各部门的责任，按照目标分解要求，把精益管理目标责任层层落实，最后落实到各岗位，通过岗位精益管理目标

负责、开展综合治理”的工作机制，以“打源头、端窝点、破网络、抓主犯、清市场”为工作重点，层层落实目标责任，突出开展“清源治流”系列专项行动，

新进统招员工专业归队，让该群体较好熟悉主营业务，发挥专业优势，为企业健康发展培养储备人才。致力抓好“师带徒”，明确师徒结对原则和目标责任

完善责任体系，稳步推进反腐倡廉目标责任落实。坚持局（分公司）领导班子“一把手”率先垂范、严格自律，切实履行职责范围内党风廉政建设的全面领导责任

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