烟草在线—吸烟有害健康！

;将入户盘点、订货指导、柜台陈列出样、客户满意度等内容纳入考核指标，作为客户经理服务客户的工作标准与绩效挂钩，严格考核奖惩，确保每一项措施都尽力为客户着想

绩效考核与薪酬挂钩。坚持科学合理、操作适宜、有效触动，形成更加有效的压力传递机制和激励约束机制。牢牢把握科学发展主题，紧紧围绕同心同向、共建共享主线，努力实现企业在

树立标杆的同时，企业必须构造“人力资源保证”制，通过建章立制等方式将该标杆固化，通过人和事传递给员工，利用机制，将“标杆”与绩效挂钩

部门要将问责情况反馈给内管部门。　　3.1.5在纵向管理方面需三级联动、考核挂钩。持续实行“三级”监管联动机制，实行分区负责，确保责任到人。各县区局（

技术落到实处，项目实施小组制定强硬的措施，把打顶抹荪技术措施的落实同各从烟人员的利益挂钩，督促各从烟技术人员不间断地上门服务，直到烟农接受并落实

才是实实在在眼见为实的指标和数据，是有痕迹化可查的东西，也是最能体现实绩的一项重要指标，许多业绩指标均和销售指标相挂钩，所以，

　强化收购考核增强收购人员责任感收购中把等级合格率作为一项重要考核指标，对收购人员进行绩效挂钩考核；特别是在预检过程中做到“责任到人、目标到人、考核到人”，提高

之一，吸引高素质的员工加入。　　二是物质激励，应与技能鉴定通过率相挂钩。笔者所在的企业，每年年底都会拿出一定的资金对完成相关目标的部门和个人进行奖励

成员联系1—2个基层单位和3—5户卷烟零售客户或烟农，市局每个支部挂钩1个联系点，每位干部联系困难群众不少于1户，截止目前，市局党组成员到基层调研

个人评优、奖金分配挂钩，并通过绩效评价和责任追究，对执行力强的员工给予表扬和奖励，对执行力差给烟草企业造成损失的员工给予批评教育直到严惩，不断

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