烟草在线—吸烟有害健康！

;在精益管理上想方子、出谋略，提高机关工作效能，带动整体工作执行力的提升。　　　四是加大督查跟进力度，促进市局重点督办工作的落实。县局（营销部

。　　就新区局（公司）下一阶段工作，吴建荣寄予新的要求和希望：一是更加注重精益管理，推动企业管理工作更细更实，创造管理

成本法、预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法、成本企划法等方法进行融合，寻找新的企业效益的契机，从中取得新的收获。　　五要推行精益管理的实施。结合我们烟草企业实际

的有效供给。　　切实加强基础管理工作，努力提高经济运行的质量和效益。重点推进精益管理，严格控制各项重点费用，采取有效措施，确保完成全年对标目标任务

建设与对标、创优、精益管理等有机结合，持续推进管理优化、整合、创新，确保管理体系规范、高效、协调运转。二要着力形成常态化一流体系评价改进机制，努力建立质量管理

水平，努力提高经济运行的质量和效益。各单位要重点推进精益管理，加大物资采购公开招标力度，大力开展节能减排，消除各个层面浪费，向管理要

“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”）的精益管理目标为努力方向，健全物流运行管理体系，强化物流单独核算和费用控制，降低物流成本

，认真按照国家局的总体部署，努力推进烟站精益管理、精益生产、精益服务，适应和助推烟叶生产的转型升级。　　就如何加强规划，充分发挥烟站的功能作用

成本控制水平的提高。卷烟加工企业要加强精益管理，不断提升设备管理水平和使用技术水平，发挥设备最佳效能。三要坚持创新驱动的发展方向。坚持引进消化吸收再创新的创新

卷烟技术体系的提升和行业成本控制水平的提高。卷烟加工企业要加强精益管理，不断提升设备管理水平和使用技术水平，发挥设备最佳效能。三要坚持创新驱动的发展方向。坚持引进消化吸收再创

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