烟草在线—吸烟有害健康！

一次危险源辨识、风险评价、纠正预防措施的制定；开展一次职业健康安全法律法规及其他规定的收集整理和合规性评价工作；开展一次全面的职业健康安全内部审核工作，对体系

。　　福建中烟2008年启动质量管理体系的建设，经过前期准备及企业现场调研、动员培训、流程梳理分析、体系设计及整体策划、体系建立及文件编写、体系运行、内部审核、管理评审、行业审核及整改完善

;有效落实整改，为确保质量管理体系建设工作持续改进提升奠定基础。在体系运行阶段，主要以强化内审和持续改进为工作重点，通过采取全员培训、目标建设和内部审核

两次内部审核、一次管理评审。审核模式采取“反复审、审反复”，“重点审、审重点”的审核策略，把审核工作作为一种常态，对关键流程、关键岗位、关键控制点等列为重点审核

）《体系》内部审核。　　（六）精神文明建设成效明显。2011年，局（分公司）在做好专卖专营工作的同时，

文件宣贯，加强内审员队伍建设，做好针对性培训等基础工作的同时，以提高体系文件知晓率、执行率和符合性为重点，积极开展内部审核和管理评审活动

。　　湘西烟草的管理体系建设从2007年10月筹划，2008年4月颁布体系文件正式运行，先后进行了5次内部审核，1次行业预审，2次管理评审

通过全面覆盖、实践运行、专项检查、内部审核、管理评审等环节，逐步建立以体系自我修补，自我完善和自我改进的长效机制，加速由传统型向现代管理、由粗放管理向精细化管理

; 　　（5）体系评价与持续改进阶段：内部审核，检查管理体系的运行情况，编制内审报告、不合格报告，采取纠正、预防措施

标准化体系，编制完善相应的标准文件，实现各系统的有效整合。利用内部审核检查、管理评审、过程评价、不合格控制、纠正预防等措施，对管理体系进行充实优化，

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