烟草在线—吸烟有害健康！

净化率这个核心目标。比如，下达的任务指标不够科学，缺乏针对性、有效性。三、推动专卖管理高质量的几点建议（一）卷烟打假方面。围绕彻底根治卷烟制假目标

，先后担任过宁明县烟草专卖局海渊专卖管理所所长，稽查中队中队长，城中专卖管理所所长等职务，在其带领下每年都能以良好的业绩完成各项任务指标。进入烟草行业以来

了诸多努力。　　一是制定了工作方案。各个单位每年均制定了《宣传信息调研工作实施方案》，始终坚持正确导向、突出重点、主攻质量、严格审签的工作原则，活动方案的内容、任务指标

完善市县联动片区联合机制，加大专卖检查力度，督导促进专卖任务指标完成。　　3、费用管理宽严相济，以激发基层职工工作积极性，促进基层各项工作开展。

全力以赴地谋划着未来一年卷烟经营工作的新目标、新方向和新举措。许多基层卷烟经营企业纷纷开展了年终收尾方面的工作，重点总结过去一年各项任务和指标完成情况以及工作取得的成效，并研判

全年卷烟销售任务和指标的完成，更关系到我们烟草企业的发展与壮大。基层卷烟经营企业必须高度重视卷烟品牌培育活动，将其当作整个卷烟营销活动的一项重要内容抓好抓实，

任务目标责任制，制定任务指标分解至每个稽查队员身上。把案件查处任务工作列入重要考核指标，实时兑现奖惩。健全案件快速反应机制。强化稽查中队的统一、协调、指挥功能，

、考责不严、问责不力等问题。” 　　“部分党员领导干部政绩观出现偏差，只注重‘显绩’不注重‘潜绩’，把主要精力放到抓生产经营、抓任务指标上，而把抓党建当作

，健全完善考核制度，细化月度案件查处数量、涉案卷烟查处数量等任务指标，确保考核奖惩到位，充分激发专卖人员工作积极性和主动性。　　三是加大对涉

下达品牌培育任务，这些艰巨的任务指标，单靠几个大户根本是完成不了的。因此在接受任务的首要反应，是在第一时间就要做好品牌宣传。事实证明，我们的这项

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