烟草在线—吸烟有害健康！

商业系统补齐短板、锻造长板。薪酬挂钩“调节器”。将对标评价结果纳入工资总额管理，推动企业创先争优、追标创标，实现差异化薪酬管理。围绕企管工作“推动”和“服务”的定位

环境就是生产力、陈列就是赢利点，结合学习经验，编制“‘金叶春天’非烟商品陈列指引”，确定陈列原则，尤其是增加了挂钩区域，明确了隔板

考核机制。以管辖片区为单位将后续监管责任落实到每位专卖执法人员身上，把许可证的日常监管责任具体到人，进行月度考核，考核结果与月度绩效工资挂钩，

农场烟叶种植纯收入相挂钩，以此激励所有的人员拿着农场的活当自家的活干，促进了减工降本、提质增效。针对烟农搬运烟叶劳累辛苦的实际，刘玉伟带领烟站同事开动脑筋

评定标准，加强对烟农的考核管理。同时，强化对合同管理工作的检查考核，将考核结果与烟站职工绩效工作挂钩，严格兑现奖惩。困扰多年的合同管理难题

，日常的经济活动要按照流程和规范来进行，各部门的工作人员要做到分工明确、责任清晰。另外，要建立健全的绩效考评和激励机制，通过利益挂钩，

;落实责任，强调工作纪律要求；最后明确出勤情况与专卖人员个人绩效考核、评优评先挂钩，激励专卖人员严格落实值班备勤制度，切实提高案件查办出勤水平

”策略，不断探寻适合自身的发展道路。他们持续强化配置管理，修订全省系统配送车辆配备管理办法，明确新能源车辆配备比例与环保政策、车辆性能相挂钩的指导思想

配置管理，修订全省系统配送车辆配备管理办法，明确新能源车辆配备比例与环保政策、车辆性能相挂钩的指导思想，避免新能源车续航短板造成物流作业可靠性降低问题；

考核监督，同时严格把关错误、完成工作、日常纪律考核结果、月度考核奖励和年终考核直接挂钩，促进工作。5.进一步加大教育培训力度制定有系统的培训计划，根据“缺什么

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