烟草在线—吸烟有害健康！

;在激发购买消费的欲望的同时，提高黄山品牌影响力。　　2、开展零售终端经营维护活动　　各地营销部梳理选择辖区内部分黄山品牌展示好、销售能力强的重点零售终端，通过驻店营销

功能，展开公平、公正的考核、评价机制，通过功能终端评价，达到促进改善客户服务、全面提升功能发挥水平的目的。　　二是保障客户盈利。　　盈利是零售终端经营卷烟的根本目的

转型提升主题活动，从“提升卷烟结构、保障盈利水平、保证有效货源、加强学习培训、落实‘四项服务’”上入手，促进零售终端经营意识、能力转型提升。　　一、抓实品牌培育方式

得不到保证。客户经理必须对客户进行细分识别，不断丰富拜访方式，针对不同零售终端的经营特性和经营者的交流习惯等，通过以上门拜访为主，辅以其他拜访方式

，着力功能发挥，全面提升零售终端的经营能力和形象，推动市场营销上水平。　　以客户服务为推动市场营销上水平重要基础　　深刻认识“135”工作法的重要作用

。加大学习培训力度，增强终端经营技能和盈利水平。　　　改善经营形象。引导零售客户自觉维护店面环境，保持店内规范整洁；加强终端卷烟陈列指导，有效

、玉林、贵港市局出台了许可证后续管理规定，完善许可证制度，对无证经营、非法转让证件、证照不符等违法行为依法进行取缔，零售终端经营行为得到进一步规范。　　在

的固定性与流动性一直在因时而变，民国时有烟摊、有沿街叫卖的烟贩。建国后是国营商店，改革开放后出现了个体小食杂店，现在的卷烟零售终端经营主体大多为个人或私营性质

发展等因素，过去卷烟经营进入门槛较低，造成了零售终端数量多、规模小、业态杂、经营能力参差不齐的状况，从零售终端经营状况和经营环境分析，通过前期调查

。　　　1、策略创新　　　策略创新是烟草企业依据多变的环境，积极主动地在企业形象塑造、品牌市场营销或终端经营推广等方面进行不断创新，从而指导营销活动，推进

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