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;提升队伍素质。持续以优秀县级局创建和专卖管理岗位技能鉴定为抓手，加强专卖队伍建设，提升队伍整体素质，转变工作作风，提升工作水平，

队伍素质，打牢专卖管理基础　　1、提升队伍业务素质。扎实开展专卖人员岗位技能鉴定工作。把技能鉴定与上岗条件、岗位等级和岗位工资紧密结合，建立培训、鉴定、使用、考核和待遇

等，进一步规范项目实施流程，实现项目规范、高效运作。　　三是强化能力建设，提升队伍素质。红塔集团派驻玉溪卷烟厂审计办公室共四名审计人员，除科领导

，要进一步提升队伍素质，全面提升专卖人员依法行政、文明执法的能力，为专卖监督管理打下坚固基础，树立专卖执法良好的社会形象。

”的积极性、主动性和创造性的发挥，不断增强自主创新能力，努力形成科技创新与转型升级的良性循环。另一方面，要加大教育投入，提升队伍素质

，需要出台相应的配套办法予以界定。同时，对如何加强队伍建设，提升队伍素质，增强员工保护行业敏感信息的自觉性，做到不擅自扩大知晓范围

;在此谈谈几点做法，仅供同行参考。　　一、加强队伍建设，提升队伍素质 　　1、严格选聘预检人员。对从事预检工作的预检员由基层烟叶工作站从辖区内推荐分级技术好、身体健康

目前提升队伍素质的一个重要保障。　　3.从员工自身看：有利于员工各方面的成长。众所周知，不论是对本职工作，还是对个人成长，在职教育都是一个重要

;还必须全面提升员工综合素质和团队整体“作战”能力。荆州烟草系统以“学考升”三个法宝，锻造一流员工队伍。　　“学”，即是以学习培训作为提升队伍素质的主线，创造学

，即抓好与供应链优化相结合、与提高品牌培育能力相结合、与发挥终端功能相结合、与提升队伍素质相结合。”卓俭华认为，仅仅将目光聚焦于信息平台建设易流于形式，“准确把握

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