烟草在线—吸烟有害健康！

了在岗员工和离岗待退员工管理，提升了运行机制的活力和水平。结合行业对标创优工作，进一步健全制度、优化流程、细化考核，对接了川渝公司质量保证体系，

，员工稍不留心，就会出差错或停机。只有结合工作实际不断优化流程，消除弊端，持续改进和完善，才能提高工作质量和效率。为此我们将原来制定

稍不留心，就会出差错或停机。只有结合工作实际不断优化流程，消除弊端，持续改进和完善，才能提高工作质量和效率。为此我们将原来制定的工作流程印发

工作过程及日常管理中依然存在之处。在今后的工作中，将进一步优化流程，完善卷烟营销、网建的细节、环节和过程控制，促进全区卷烟营销、网建向“一流”的目标迈进。

;积极运用ISO9001质量体系标准和科学方法，全面梳理办事公开民主管理、工程投资、物资采购、宣传促销四个工作流程，畅通流程节点，优化流程渠道。在此基础上

和质量目标水平的稳步提升。三是继续提升体系文件水平。持续提高体系文件质量，在体系运行过程中不断进行修订和完善，进一步规范程序、优化流程、理清职责、提高效率，

，夏开元强调，要以加强基础管理为中心，以持续优化流程为重点，以信息化运行为支撑，不断提升体系建设的“五化”水平：

文化相融合，使服务品牌扎根于企业文化与地域文化之中，提炼了“心系千家、情感万户”的服务品牌理念，从增强规范自律意识、优化流程、突出服务入手，重点

的管理标准和服务体系，通过实施标准化管理，将包装、仓储、配送、服务等每个流程都设置在科学严格的模式制度之下，优化流程，明确业务分工，

，还增加了库存量。　　怎么办？优化流程！然而，优化流程并不简单，可谓是“牵一发而动全身”。　　综合应用，打造即时直供物流

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