烟草在线—吸烟有害健康！

、优化产投扶持政策、专业服务作为现代烟草农业建设的核心工作，在规模控制、成本攀升的不利局面下，全力实现户均收入增加、烟叶用工降低、成本有效控制。　　攀枝花烟草人坚信

率，降低配送成本。持续做好卷烟空纸箱的循环利用工作，长效开展物流现场管理、大力推进安全标准化建设向安全标准化管理转型。充分挖掘“人”的因素，组织开展争先创优活动及

；有无利用工作之便倒卖卷烟行为；有无向非法经营卷烟者提供货源分配信息的行为；有无超零售户经营能力强卖强买行为。　　（2）送货员

人力资源管理框架体系，使员工管理更加规范。　　进一步完善用工分配制度改革相关实施方案和配套制度，制定人力资源管理规划，逐步建立起符合本单位实际的人力资源管理框架体系

，确保职工收入均衡。　　烟草企业要深入推进劳动用工分配制度改革，构建起科学完备的用工分配体系，为人才队伍建设提供制度保障。深化薪酬分配制度改革，

精益工具并一定能达到最佳的效果，关键还要用精。在精益活动开展中，并非是为了运用工具还用工具，而是要做到针对过程中实际情况进行有效结合运用，发挥

，可以极大地调动广大职工钻研技术、学习业务的积极性，对企业开展职工教育培训工作有很好的促进作用。　　2.促进企业用工制度改革。建立现代企业制度，就必建立竞争上岗机制

、程序和要求，围绕专卖执法、营销服务、人事用工、后勤保障等矛盾纠纷易发多发领域进行分类研究，挖掘可能存在矛盾纠纷的环节和风险点，围绕当前存在的突出问题和潜在

管理者来巩固和提高小组活动成果，充分发挥管理者的带头推动作用，做到既要推、又要管。　　利用精益管理应用工具解决存在问题。云南保山烟草在龙陵县平达两站一所试点推进的7S现场

%，机械施肥、覆膜、中耕和灌溉服务覆盖率达80%，每亩烟叶生产可减少用工6~8个，可为烟农减少用工投入400~500元。　　“以育苗为例，现在合作社有

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