烟草在线—吸烟有害健康！

和自身实际结合起来，将降本目标与具体指标结合起来，抓重点，精管理、努力把降本增效目标要求贯彻到每项工作、每个岗位和每个环节中。　　强化精益管理。把“减少浪费

完成 ”（卷烟销量计划完成、税利增长目标完成），围绕新常态下的新理念新目标新要求，以精益管理为手段，以创新驱动为动力，

。　　四是全员要积极投入到精益管理降本增效的活动中，在日常工作中从一点一滴做起，人人争当企业的主人翁，自觉养成勤俭节约的良好习惯，确保区局

空间，夯实网建基础和市场基础，全力抓好省产烟和“金圣”新品培育、扩销等工作。二是着力深化精益管理,在降本增效上取得实效，切实在采购工作上保规范，

和突破口，实现精准维修。统筹实施设备大中项修，确保完成率和主要设备完好率指标达到要求。　　树立“精益”意识，狠抓精益管理和精细操作，细化目标

和两项工作。三要推行“两个方法”。深化精益管理和创新及QC活动，力争实现降本增效。四要夯实“六大基础”。要进一步夯实财务管理基础，物流管理基础，督察考评基础

“做大、做强、做精”原则，以精益管理为抓手，以“减工降本提质增效”为目标，重点抓实“缩点扩容”工作，切实加大育苗点整合力度、资源配置力度、人员网格化

专卖管理水平。三是聚焦基础管理，充分发挥目标管理、体系建设、管理创新、精益管理的引领、支撑、驱动、优化作用，确保企业各项工作规范、高效、安全运行。四是聚焦

贯穿于再上卷烟新水平的始终，在深挖潜力、提升质量、创新驱动、精益管理和作风建设上实现“五个见成效”。　　会议要求，2016年，全市系统要认真贯彻党的十八

推动“五个转型”，着力提升市场管控水平；三是积极完善平台，加强精益管理，着力提升基础管理水平；四是持续完善制度，不断

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