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发展的制度体系。以“十四五”科技创新规划为引领，出台《肇庆烟草进一步提升创新能力实施方案》以及创新工作室运行管理、微创新管理、知识产权管理、科技项目管理等系列制度，明确创新

的总体概况、工程进度、项目管理以及下阶段项目建设工作安排；工程监理公司项目经理汇报了工程建设项目现场的质量把控、检验验收以及过程监督等工作；公司新产品研发试制车间项目组汇报

网架安装完成95%，工艺设备生产和室外工程正有序推进。自1月6日项目开工以来，黔西南州公司项目管理狠抓“三个到位”，着力打造优质、安全、廉洁、阳光工程。一是狠抓

项目现场，调研项目疫情防控工作、防汛工作开展情况和项目建设进度。主要负责人实地察看了项目施工现场，深入调研了工程建设项目进度以及项目质量、现场安全、项目管理和投资管控情况

项目管理。建立健全捐赠资金项目管理制度，规范归档管理项目资料，强化驻村干部扶贫资金安全管理和风险防范意识，确保扶贫资金安全有效使用。有序开展驻村干部轮换

，什邡卷烟厂针对卷烟产品质量管控及设备管理实际需求多方发力：做实项目管理，组织多层次、高水平技术人员参与项目，科学规划进度，建立常态机制

局办公室工作人员说。为全面提升县区局政务服务工作水平，有效促进基层单位做好会议管理、采购项目管理、档案管理、车辆管理中存在不规范问题的整改落实，从去年底以来，

工作项目管理计划书》，把创新成果、创新经验放在“党建+业务”中进行检验，扩大创新成果的推广应用范围。　　在项目设置上，中卫市局（公司

根结线虫病防控、中棵烟栽培、科研项目管理等烟叶生产工作进行了现场指导及答疑。　　在随后召开的座谈会上，张锦韬博士充分肯定了“工、商、研”三方共建基地单元建设成效，并以“问题、目标

座谈会。　　在职工座谈会上，与会职工代表畅所欲言，就技改项目管理中的经验教训、存在的问题、行业政治生态突出问题全面整改工作、员工职业生涯发展、绩效管理工作、党建及团队

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