烟草在线—吸烟有害健康！

发现客户新思想，在总结提炼上要体现新思路和新做法。这样的市场分析才有借鉴和学习的地方，才能为领导的决策提供依据。　　客户经理：方书海　　观点：

新形势的新思想、新观念，以实际行动诠释和践行好“两个至上”。　　（二）深入开展“科学发展观”教育。科学发展观是全国各行各业的一盏明灯。我们要始终把科学发展

的最大效用。　　（二）探索精细文化与企业管理的有机结合点。实现烟草企业管理与精细文化的充分融合是一个漫长的过程，而新思想的推进必然要做到因事制宜和因人制宜

，增强企业文化对干部职工的影响力和渗透力。要积极主动的掌握和了解员工思想动态，创新思想文化建设形式与方法，促进文化融合。要扎实推进行为规范建设和廉政文化

；不仅要表现事实，还应揭示出新思想、新观念。如：当前在国家有关政策的影响下，烟酒市场受到了很大冲击。对于这一现象，我们不能只去揭示它

、鼓励自学、参观考察、经验交流、专题研讨、组织竞赛、举办讲座、建立和完善师徒制等。通过培训学习，培养员工的创新思想和才能，推动烟草企业创新发展。　　烟草企业要推动创新实践

管理管理创新是迎接范式转换、实现品牌发展的另一大保障。管理创新是指用新思想、新技术、新方法对管理系统的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价，以促进管理系统综合效能

广大干部职工广泛宣传党的十八大精神，以十八大报告精神为遵循，在思想理论领域进行深层引导，把干部职工的思想和行动统一到报告中提出的新思想、新论断、新目标

大报告的热潮，切实领会报告的精神实质，深刻理解报告中提出的一系列新思想、新观点、新论断，把广大员工尤其是党员干部的思想和行动统一到十八大报告精神上来，

改善。这一批人员带来的创新思想、积极作风在推动企业文化向符合时代、社会新要求的方向上具有十分现实的意义。　　（二）内部劣势　　烟草企业发展企业文化内部劣势主要集中在以下

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