烟草在线—吸烟有害健康！

。2023年，各卷烟厂分类对标指标达标率超过80%，多项指标在行业位居前列。在这一模式的推动下，找问题、搭对子、寻方法、促改善成为云南中烟各单位各部门的工作常态。从

;分析学习缺漏，在第二阶段强攻弱项、查漏补缺，针对薄弱环节重新调整培训计划；学员讲师互换角色，通过学员讲强项、讲师找问题，不断巩固强化

的关键一招。每一次评查，不仅是各单位找“问题”的契机，也是相关人员学习交流的机会。“参加营销条线系统性风险防控评查，既让我看到了工作中存在的潜在风险点

。成绩不讲跑不了，问题不找不得了。我们对自己，要多找问题、多反思不足。只有这样，我们的工作才能不断提升、不断进步，也才能赢得烟农的更大满意。我先查

找问题，到外部找答案不能满足于行业自身的增长，只看到指标向好，就忽略了外部变化，忽视了产业链尤其零售终端的压力，要透过运行指标

;要尊重他们的人格，和客户交流时注意先耐心倾听，再提出合理化的、善于的建议。要帮助薄弱户找问题，找不足，并为他们出谋划策。要精心指导零售户挖潜

，收购预检合格率达到了95.7%以上。质量管控是过程导向，而质量塑造却是目标导向。基于这一背景，黔南公司实施逐包复检，将原来的二次复检“找问题”转化

连串的详细追问使小王醍醐灌顶，芦腾飞趁此机会运用了QC思维教会了小王找到问题的好方法：追根溯源找问题、对症下药开良方。图为芦腾飞开展现场教学授人以渔无独有偶，

思考，勇于担当，要以客户为中心，切实帮助他们找问题，补短板，以更好地推动卷烟销售，以高质量营销促进行业高质量发展。

，系统完备、科学有效的管理体系仍需健全。下一步，我们将着力提升整体发展效能，通过对标对表，找问题、看差距、补短板、提能力，奋力打造高质量发展新

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