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运用的情况；七是“两项工作”信息系统运用方面，主要考评各单位采购项目、办事公开民主管理工作在系统中同步审批、办理情况；八是整改落实方面，主要考评

，服务类项目公开招标金额比例超过80%。三是进一步加快两项工作信息化深度融合，从2014年一季度开始，公司上下实现工程、物资、服务采购项目全部通过新系统进行运作。四是把

;预算金额16746.57万元。招投标工作方面，共完成招标采购项目143个，预算金额25210.22万元，中标成交金额约21922.30万元，节约

，拓宽了监督渠道。从法律监督、审计监督、纪检监察监督、民主监督入手，强化监管格局，确保监管到位。截止10月底，公司已实施的采购项目公开招标比例为

和网络宣传等多种形式对市局办事事项、办事程序、服务承诺，行政审批及依据等进行公开，广泛接受社会各界的监督。强化各工程建设、物质采购等项目事前、事中和事后的全程监督

;住房公积金、住房补贴严格执行国家局和省局（公司）有关规定。五要合理安排好烟叶基础设施建设、固定资产投资、物资采购等活动，凡是非急需的采购项目，

;分公司）各项工作总体扎实，但还需努力，特别是要完善好新办公楼产生的各项物资采购项目。市局（公司）安保科科长陈建军表示

，预算金额5961.63万元，经审议全部通过。招投标工作方面，共完成招标采购项目26个，预算金额15916.62万元，中标成交金额约

抓好“两个计划”的落实，要敢落实，不折不扣执行董事会审定的项目和采购方式；要善落实，紧抓公开招标比例不放，合理匹配采购项目

;2012年，公司以继续深入推进“两项工作”为抓手，充分发挥工程投资、物资采购、宣传促销项目管理委员会作用，扎实推进“应招尽招、真招实招”和工程投资、物资采购等项目

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