烟草在线—吸烟有害健康！

桌面上的成本，不一定能节约包括隐性成本在内的总成本。当前企业项目资金监管日臻完善，IT业务外包产生的隐性成本也被逐渐控制，在企业信息化项目缺少了必要的资金支持时

阶段，建设了体系文件系统，初步实现了体系文件管理的信息化；建设了办公自动化（OA）系统、湖北中烟数据中心、行业资金监管平台、合同管理系统、工业

的运行机制。　　（4）规范财务资金管理，确保国有资产保值增值。完善大额资金支出的审批程序，提高资金使用的规范性，积极完善资金监管

，雷厉风行。结合当前工作实际，就是要切实抓好卷烟生产经营、财务管理、资金监管、烟叶管理信息系统等重点项目的推广工作，着力在加强信息系统安全管理和运

;健全完善制度，强化资产和资金监管，加大审计信息化建设，提高审计队伍素质，充分发挥审计监督在行业内部监管格局中的关键作用。是对行业内部审计职能

管理，提高运行效率。加强资金监管，提高资金利用效率。加强电子结算管理，确保资金安全。继续深化对标管理，做好质量体系执行和持续改进工作。积极开展

民主管理和全面落实“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理程序规定，并提倡节约从职工个人，从细节做起，大力削减费用支出，严格将资金监管与全面预算

；加强资金监管和薪酬管理，健全了制度，完善了手续，注重痕迹化记录。2010年还对各部门进行了全面的固定资产实地清查盘点，通过清查盘点

;积极开展精准营销系统和办公自动化系统建设，抓好预算管理、资金监管、专卖内管、卷烟生产经营数据统计等系统的推广应用，推动信息化与生产经营管理的深度融合。要毫不放松地抓好安全生产

;确保资金监管到位、运行安全。在项目管理上，要落实工程建设的各项制度，按照水利基本建设程序进行实施，强化监督管理，努力为国家烟草专卖局实施大型

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