烟草在线—吸烟有害健康！

。　　六是加强基层班组建设，狠抓现场管理。把重点部位、重要场所的安全管理作为基层安全管理重点，岗位危险有害因素防控是安全工作的核心所在。加强现场安全管理，提升

要有新突破。巩固联席会议、联合办案机制，着力构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，维护良好的市场秩序，实现“分类管理、精细管理、重点

工作效率，要把卷烟零售大户、非法经营卷烟零售户、无证经营卷烟、持证不订货零售户情况，要把人流、物流、商流集中的区域作为“网格”内的管理重点，明确管理责任，固化管理

工作思路，安排部署2013年卷烟价格管理重点任务。　　会议指出，“十五”以来，卷烟价格管理工作以价格改革和构建价格管理体制机制为主线，以形成

基层建设和基础管理的重点和薄弱环节，运用PDCA工作法，滚动实施改进提高，争取全面达标，不断缩小与先进企业的差距。四是创评结合，争创

，坚持稳中求进的总基调，转变管理理念，创新管理方式，突出管理重点，夯实基础管理，形成管理文化，实施“五大

办事公开民主管理工作力度结合起来。严格执行《旬阳卷烟厂办事公开民主管理实施细则》、《集体合同平等协商制度》，紧紧围绕企业管理的重点、一届三次职代会职工提出的31条意见和建议

“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，维护良好的市场秩序，实现“分类管理、精细管理、重点管理、动态管理”。　　三是狠抓素质提升，队伍建设

“分类管理、精细管理、重点管理、动态管理”。　　三是提高素质，队伍建设要有新起色。以岗位练兵、技能比武、技能鉴定为抓手，积极开展教育培训工作，继续深入开展优秀县级

，提高烘烤质量。　　二、解决鲜烟分类的几个具体措施　　针对以上三个问题，以笔者辅导片区烘烤和管理质量较差的吴达文120亩种植规模户，作为当前管理重点，

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