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  • 中式雪茄风起正当时——兼论国产雪茄产业的阶段发展

    对于喜爱的人来说,其仿似这世间的钟灵毓秀,回味无穷、令人沉醉。雪茄,天生高贵,与生俱来的气质感、价值感,在消费愈发理性化的当下显得弥足珍贵。
  • 以品类之名,以品类制胜

    时隔近二十年,在当下行业发展的新周期再提“品类制胜”,以期通过回眸、展望的视角,在复盘、预判之中凝练“蓝海”竞争优势,通过品质创新、认知创新,再塑品牌价值,希望能够给当下的品牌建设带来一丝启迪。
  • 树立『专业化』品牌IP

    品牌为根,品系为脉,脉脉相传、开枝散叶,形成了宛若树状的品牌体系结构,我们是否可以进行逆向思维,针对品牌IP进行专业化与形象化塑造,进而延伸至专业化、形象化的产品阵营,这是否是在品牌价值建设新阶段的当下,刺激并迎合消费者新需求的可行方案呢?
  • 2024年中支烟发展:“分化”与“出圈”

    中支品类,依然具备市场布局与锻造大单品的市场潜力。对于2024年中支烟的发展,我们认为,将会出现“分化”与“出圈”两方面表现:
  • 关于『下一阶段』的思考

    时值年终岁尾,各家企业又到了预判明年市场态势,进而制定“下一阶段”工作部署的时间节点。从目前来看,烟草行业贯彻“十六字”方针,稳住了波动的市场状态,实现了“稳中求进”的总体态势。那么,面对即将到来的2024年,又当注意哪些问题呢?
  • 在『K』型复苏中寻找新增长

    变化并不可怕,可怕的是用传统的认知方式去应对变化。如何在“K”型复苏当中成为上扬的发展群体?如何在新周期实现快速调整在新路径的探寻中拔得头筹?这是当下企业与品牌需要深度思索的问题。
  • 以『二次创新』应对消费分化

    “二次创新”不单单体现在新品研发与概念塑造上,市场上已经流通的品规也同样需要“二次创新”。市场资源向领先品牌集中的优势十分明显,这还原了当下消费者这样一种心态:“这款产品卖得好,性价比一定高,我选它不会错。”要想成为领先品牌,先得提升品牌关注度,这就需要通过“二次创新”提升现有品规的市场关注度。
  • 更新品牌『剧本』

    一个好的“剧本”,能让品牌在琳琅满目的竞品当中脱颖而出,实现可持续的上扬发展。在当下,品牌更应以更新品牌“剧本”为重任,强化品牌在消费迭代期与目标群体的链接性,展现新时代品牌发展与时代需求的迎合性,才能在行业大调整的周期中抢占先机、拔得头筹。
  • 浙江中烟宁波卷烟厂徐敏技能大师工作室推动制丝过程数智化转型

    近期,浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂制丝车间徐敏技能大师工作室深入推进“低速轻载烟草制丝设备轴承早期故障微弱特征增强方法研究”项目,推进制丝辅联设备轴承故障智能检测,保障烟丝生产平稳高效,推动制丝过程数智转型。图为项目试验现场。
  • 浙江中烟宁波卷烟厂徐敏技能大师工作室:校企合作 提质赋能

    近日,宁波大学谯自健课题组一行3人到访浙江中烟有限责任公司宁波卷烟厂制丝车间徐敏技能大师工作室,针对“低速轻载烟草制丝设备轴承早期故障微弱特征增强方法研究”项目开展阶段性交流。