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管理中就是要硬化预算约束，严格预算执行。　　一、细分预算。将预算责任、指标、费用、定额等目标进行细化，分解到企业的各部门与个人，保证企业各项管理活动有章可循

;是反映企业管理水平的重要标志。要通过预算执行获得更多信息，及时地指导公司生产经营工作，确保全年经营目标完成。要把预算考核作为本部各部门绩效考核的一项主要内容，

工作。会议要求，要严格规范做好2022年度预算执行工作，认真总结、深入分析预算执行过程中存在的问题和不足，统筹安排、科学调配，精心做好预算资源

成员、机关各科室负责人和预算管理人员参加会议。会上，财务科通报了2020年预算执行及2021年预算批复情况，布置2021年预算管理工作安排，并对2021年预算执行有关

;进一步提升财务管理水平。　　完善重点费用考核措施。结合上年考核情况，重新修订财务管理考核办法，加大重点费用预算执行考核力度，并定期对预算执行进行梳理分析

　　烟草在线英山消息　　4月11日，湖北英山县局组织开展一季度财务预算分析专题会议。　　　会议详细通报了县局当前卷烟销售、费用开支、预算执行、利税等方面情况，深入分析

良好，预算执行率达80%，为圆满完成分公司全年预算打下了坚实的基础。　　预算管理办公室作财务分析报告，就预算执行过程中各部门关心的问题做出详细的业务解答

培训。　　本次培训紧紧围绕市局（公司）财务工作会议精神及2013年的中心工作对沾益分公司2013年度预算分解情况进行了说明，分析了预算执行的重点、难点

　　烟草在线纳雍消息　　为深入推进预算管理工作，强化预算执行控制，4月28日，贵州纳雍县局（分公司）举行报销系统上线应用培训会

的电子化报销已经完全代替手工报销，同时也完成NC预算系统中预算执行报表取数的核对工作，今后可直接从NC预算系统中进行预算执行进度的查询，便于预算的事中控制

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