烟草在线—吸烟有害健康！

，充分发挥对标工作的目标引领作用，突出成本费用的控制与管理。　　四是完善定额定率指标。结合黔东南物流实际，围绕卷烟仓储、分拣、中转、送货和管理五个环节，

建设，准确把握卷烟市场销售动态，及时掌握市场走向，做好销售预测、品牌培育以及网建工作。　　四是送货管理。本系统统计并应用了商户位置和门头信息，

%，超过全省平均水平；仓储、分拣、送货、管理成本、人均配送效率等五项指标分别为7.3元/箱、10.7元/箱、111.4元/箱、23.8元/箱、1138.4箱/人，居

卷烟暂存区安全管理，有效预防和阻止各类安全事故的发生；其次做好车辆安全应急预案工作。三是强化送货流程，规范送货管理。送货方必须严格按照卷烟销售配送单的经营

;实现物流数字看板赋能。充分发挥“1+6”智慧物流管控终端效能，全力打造综合管理、送货管理、设备运行、财务对标、储配管控五维一体的物流数字看板，全方位展示供应链各环节

;实现物流数字看板赋能。充分发挥“1+6”智慧物流管控终端效能，全力打造综合管理、送货管理、设备运行、财务对标、储配管控五维一体的物流数字看板，全方位展示供应链各环节

重要讲话。马局长指出，地局（公司）对物流工作高度重视，本次会议围绕线路优化、强化委托送货管理两个议题开展，参会人员要从线路优化、增加

弦。　　突出安全重点，强化车辆、节日安全管理。　　进一步完善送货车驾驶员安全操作规范，规范送货管理流程。持续规范车辆安全管理，把好修理关、安全关

”；对调研数据进行收集、分析、整理，开展集中讨论，征求相关部门意见，通过对特殊方式送货工作人员安排、货源投放策略、客户评定标准、送货管理要求等重

内部监管职责，加强对规范经营的日常监管，重点加强对订单异常、货款结算、送货管理、行政许可等方面的监管，积极拓宽监管渠道，充分利用监管渠道

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