烟草在线—吸烟有害健康！

，实行领导干部个人考核奖惩制度，加大烟叶生产过程的督查通报力度。在基础设施建设上着力。加强烟区水利、道路、电力等基础设施配套建设，推进烤房和育苗设施建设，

统一认识，强化管理。在提质增效、谋求发展的现实和长远高度重视和加强此项工作，强化组织领导，逐层到人分解落实责任，细化目标考核，加大过程

及优化烟叶结构宣传工作，确保合同面积数据真实。三是要切实加强烤烟移栽后大田管理工作，加强技术指导，确保产业效益。四是要切实加强对烤烟生产的全过程督查

主动，通过合同签订的落实加强品种纯化工作力度；通过育苗管理和移栽过程的督查考核，坚决调整合同，强化工作力度和考核措施，收购前抓实品种纯化

等日常情况管理工作，加强烘烤过程督查监管力度，严格执行绩效考核制度，奖优罚劣，进行严格考核奖惩及淘汰，确保烘烤科技员认真做好辖区

内审计划，开展了一季度管理体系内审，配合江西中烟开展了公司年度第一次内审，内审发现的问题均已全部整改。强化了月度过程督查，同时通过“举一反三

重要位置，切实抓好以抗旱保苗、肥水管理、膜下烟破膜培土、病虫害防治为重点的大田管理工作，加强技术指导，确保产业效益。　　三是切实加强对烤烟生产的全过程督查

、自我加压的责任落实体系，把全厂上下的着力点凝聚到企业发展上来全员共识共动。坚持强化日常督查，整合资源和工作优势，形成全过程督查督办，全过程反馈

各项工作落实过程的督查，把握工作质量，设定完成时限，确保各项工作及时高效落实到位。要根据工作内容和要求，准确无误、客观实际地反馈工作进展情况以及遇到

，一项工作布置下去以后，管理者要实时加强工作过程的督查，而且督查一定要看过程、看痕迹，这样，通过痕迹管理，可以了解

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