烟草在线—吸烟有害健康！

，促进产品质量持续提升。漯河卷烟厂卷包车间充分利用班前会、质量分析会等，持续开展形势任务教育，将质量工作的新形势、新任务、新要求传达至每个岗位、每位员工

。二是利用班前会、质量分析会等形式，强化质量意识教育，并要求工作中力求质量标准最高，把产品做成精品，把工作做到极致，做到最好。三是要求

;获得直观认知；召开质量分析会，结合生产中经常出现的质量缺陷问题，确定质量攻关项目，开展QC小组活动和科技项目管理；利用信息栏公布

。　　加强过程监控确保产品质量。定期召开产品质量分析会，明确每天的自检、每月的活动、每季的内审和检查、年度的管评和考核，严格各项工作执行力。　　进一步完善体系文件。坚持从质量

监管力度，夯实质量管控基础。强化质量意识，在思想源头上夯实根基。利用班前会、质量分析会等，分享质量事故案例，利用线上答题等形式，

“质量月”活动，推动质量管控升级，严格把好质量关。坚持底线思维，提升质量意识。利用班前会、质量分析会等方式，剖析典型质量案例，

、设备维修工、工艺质检员、一线操作工召开质量分析会，将质量管控延伸到生产的每一个末端因素，在线检验小组以各班组在线检验、成品检验、物理指标控制结果为依据，分析

各项质量管理标准，深入排查整治质量隐患。以质量分析会、质量大讲堂、班组班前会和质量培训等为载体，开展形式多样的警示教育和质量培训活动，不断筑牢员工思想上

保障，以精益制造为本，不断提升工厂生产管理水平。　　精细操作保质量。各部门在始终坚持“三不”质量原则的基础上，积极组织召开质量分析会、操作事项碰头会

。收购点每天收购前统一收购标准，按时召开每日、每周、每月质量分析会，加强对烟叶收购质量的控制。同时指定专人对烟叶收购进度实行一日一报，及时掌握每天的收购情况

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