烟草在线—吸烟有害健康！

，练内功，抓管理，树形象，为其“十二五”发展奠定了坚实的基础。　　“由大变强”的征程　　“大”，这是指规模，论企业规模

;同时通过对激情文化的建设，不断完善集团的母子文化体系，使企业文化成为推动集团实现由大变强的重要力量。　　集团党委副书记、纪委书记代伟作总结讲话。他表示，此次

，在由大变强、由强变精的征途上迈出了新的步伐。比如在生产规模迈上迈上了新台阶，多项指标创历史新高，在激烈的竞争中保持了云产卷烟的市场占有率；品牌优化

烟草专卖局（公司）充分发挥生态优势，牢牢把握建设贯彻新发展理念这一有利形势，推动毕节烟叶产业由大变强，努力在建设贯彻新发展理念示范区中

推动品牌实现由小变大，市场化取向改革则推动品牌不断由大变强。2010年，“532”“461”的行业品牌发展蓝图浮出水面。“532”代表的是品牌规模，“461

推动品牌实现由小变大，市场化取向改革则推动品牌不断由大变强。2010年，“532”“461”的行业品牌发展蓝图浮出水面。“532”代表的是品牌规模，“461

实际运用能力，以高度的使命感、责任感和紧迫感，勤奋钻研，苦练内功，为推进集团由大变强贡献更大的力量。　　据悉，本次卷烟商品营销

。企业由大变强，核心在于转变发展方式，增强内生动力，而要促成这一转变，关键在于提升企业的管理水平。　　2011年1月27日，云南

的要求，围绕目标提升各项工作的原动力，在促进集团由大变强中再立新功；二是要提升能力，拓展高端，加强营销工作。要统一

了中国烟草发展的奇迹。面对未来，云南中烟已经站在了新的更高的起点上，进入到加快发展、高端突破、由大变强的关键阶段。按照国家局　“1+5”工作重点和省委省政府的工作部署

烟业智汇