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下功夫，深入开展提质增效工作。　　规范油料管理。针对车辆和路况大有改善的情况，市公司对车辆百公里油耗进行了重新核定，实行严格的派车制度，并出台新的车辆

、查阅资料及会计账目、凭证等方式，对进贤县局公用房使用情况，公务用车使用、车辆油耗和维修费用以及公务接待情况进行了深入细致的检查。检查组认为，进贤县

的审核时间由中午12点提前至早上8点，以此缩短审单时间；四是根据送货车辆管理办法加强对车辆使用、维修、油耗管理，在确保送货车辆安全运行的同时，有效

新办理的加油卡必须对应加油车辆车牌号。　　三是加强规范管理。县局车队负责人每周做好油料管理记录，及时检查车辆油耗情况，杜绝随意换用、乱用油卡现象发生。

，详细记录车辆的保养时间、公里数、油耗等，建立车辆使用情况表。　　三是规范司机驾驶行为，签订安全驾驶责任书。提高驾驶员政治思想素质，坚决杜绝酒驾、疲劳

严格按照《泰州烟草系统油耗考核管理细则》进行管理车辆，实行专人督促加满油、并记载里程表读数；　　　三是按照“7S”管理标准做好车辆清理、清洁工作，在指定区域

油耗。各部门用车，应提前通知综合办，能合并派车的合并，避免同方向同地点重复派车。

。　　四是检查空气滤芯器和油箱。定期对空气滤芯器和油箱进行清洗，可以增加车辆动力和减少油耗。

不断完善、细化考核管理工作的同时，为更加有效的发挥考核工作的实效性，采取按季度对辖区物流成本、绩效评价分析以及配送车辆维修费、油耗等情况，通过办公自动化系统面向

车辆费用管理工作。全面落实“派车单”制度和节假日车辆管理“三交一封”制度，车辆维修、油耗费用根据市局核定标准使用，并定期公布使用情况。　　　三、加强对电话费、差旅费、办公费

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