烟草在线—吸烟有害健康！

规范经营作为严格自律的“红线”，严格落实责任到位考核要求，狠抓日常考核管理，不断提升客户满意度。

到位。加强档案管理工作的日常监管，组织定期或不定期检查，将档案管理工作纳入日常考核范畴与日常工作同部署、同检查、同考核，确保档案管理工作日常化、规范化。

活动，提高客户经理服务意识，积极向服务标杆看齐，不断提升客户服务水平。　　三是加强日常考核，强化不定期检查工作，市场经理按照拜访

，解决目前评价标准与分公司日常考核衔接的问题。　　

、日常考核扣分标准的学习，确保广大员工知晓率。　　二是对照质量/职业健康安全目标中的各项内容，结合瑞昌实际，充分利用2013年的各项目标数据，

了日常考核，增强了考核的科学性。采取各服务部市场经理直接对下属进行考核评分的方式，由客户服务中心负责对各营销人员进行考核汇总。　　

年度专卖管理工作质量日常考核指标及评分标准》，对专卖人员在文明执法、市场监管、案件查处、内部监管、中队建设等方面的工作进行了规范和细化；　　二是进一步明确了专卖人员的工作

廉能管理考核工作与党风廉政建设责任制考核以及一、二级日常考核相结合，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保风险防控措施得到有效落实。　　三是设立举报箱、公开监督举报电话

，帮助员工巩固学习成果。　　日常考核提问要求少而精，以1-2个问题为主，每个问题由浅入深涵盖如何发现隐患、发现了该怎么做、如何避免事故发生等方面。此举旨在

”，积极推进专卖行政执法工作上水平。一是进一步提高认识。以加强日常考核为手段，提高专卖行政执法责任制重要性认识，增强依法行政意识。二是进一步梳理程序。先后梳理专卖

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