烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步了解了创新项目开展流程，掌握了创新工具的使用方法和应用场景，为下一步规范高效地开展创新项目奠定了坚实基础。山东中烟强调，要坚持问题导向

的调整。实施效果：使用新工具辅助调整偏心角后，只需调整一次即可达到技术要求，平均调整时长由42.6分钟下降到6.9分钟，且没有出现因角度偏差过大

，基于现状找不足，创新工具方法。《一种用于转输条烟的S型传送装置》《一种用于定位码垛后香烟的定位装置》《一种香烟分发行车的通信装置》《一种用于处理打标产生的气体的除异味装置

“四促”全方位打造营销数字化先锋队。培训强基础。邀请华南师范大学计算机学院专家开展数字化培训，并深入探索了烟草行业开展数字化转型工作具有借鉴意义的新工具、新办法、新路径，

增效”为重点，积极探索新技术、新工具、新方法和新工艺，从设备运行、质量保供、技能提升、提质降耗等方面广泛开展精益改善、合理化建议、小改小革、技术创新等活动，

，充分运用大数据分析等新工具、新手段，着力在“打源头、打通道”上下功夫。三是适时组织开展专项行动。针对重点区域、重点关卡、重点线路组织开展联合执法行动，严厉打击卷烟

新工具，并实现会用、能用、善用，形成工具运用常态化，推动精益管理实践突破提升。　　持之以恒抓牢抓实精益改善。推动精益改善研究由“重视数量”转向“提升质量

，组织观看《叩问初心》警示教育片，并聚焦用身边人讲身边事，围绕疫情期三大业务板块在“运用新工具、破解新难题”中的新措施新办法进行了主题分享，带领支部全体

线，政策宣传不断档，客户服务不滑坡。　　一是借力新工具，做实线上调查。通过借助“问卷网”设计调查问卷，先后自主开展了重点客户节日市场消费专项调查以及辖区

主题为“文化融合先行，创新其乐无穷”。采用理念导入与体验式教学相结合的方式，在深入解读行业、云南中烟和红塔集团发展形势的基础上，结合案例组织参训人员开展创新工具

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