烟草在线—吸烟有害健康！

;促进企业物流由成本中心向效益中心转变。省局（公司）将续对全省物流非法人实体化建设的开展情况进行检查督导。　　四要深入推进精益物流建设。要以行业“精益十佳”创建与评选活动为

中心成为工业企业、地市级公司物流业务的“成本中心”和“责任主体”，才能实现向“效益中心”的转变。这就要求行业各单位在坚持工业公司和地市级商业公司生产经营主体地位的前提下，

;切实推动烟草物流从核心业务向核心能力转变，由成本中心向效益中心转变，由企业物流向行业物流转变，为谋划“三大课题”，提升“五个形象

;制定下发《卷烟物流配送中心非法人实体化运作实施方案》，牢牢把握“授权管理、目标考核”的总体思路，要求各单位明确配送中心物流成本中心和物流责任主体地位，参照县级

中心由职能部门向直属单位的转变，并建立物流公司化运营管理制度，健全物流人员、费用、资产管理制度，将物流分公司打造成为成本中心和责任主体。　　优化配送网络布局

”。以进一步明确物流是行业的核心业务为驱动，迎难而上，稳中求进，务必实现“企业物流向物流企业转变、成本中心向利润中心转变、单一业务向多元竞争转变”。第三

归集口径，成本中心的功能得到发挥；着力推进物流成本费用定额管理，把成本控制细分到55个作业环节，从源头上构建起有效的成本费用管控体系

;赋予配送中心适度的人、财、物自主权，保证配送中心对本公司物流资源的垂直统一管理；立足配送中心的“成本中心”定位，完善物流费用管理方式，实行配送

，使其真正成为地市级公司物流业务的“成本中心”和“责任主体”，进而实现向“效益中心”的转变。　　1、实体化运营。只有卷烟物流配送中心成为地市级局（公司

发展，让行业发展始终处在快车道上。　　“加快推进现代物流体系建设，努力实现烟草物流由核心业务向核心能力转变、由成本中心向效益中心转变、由企业物流向行业物流转变，

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