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、人力资源部、物流公司等单位将创意实施与精益“十佳”活动有机结合,服务生产经营目标的实现。如:MIG营销模式、循环烟箱、同城托盘联运等八大精益管理课题。在职业化通道建设中
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主动做好与商业公司的衔接,提前开展四个规格烟箱的回收;物流中心要做好循环烟箱使用的内部调配,会同省局(公司)物流处,
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公司开展塑料循环烟箱的推广运用,实现省内循环烟箱回收率百分之百。同时,推动工商之间协调互通共享,实施省内卷烟托盘联运。(刘明中)
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清点、核对、签收以及烟箱回收交接动作。针对商业企业商零循环烟箱送货效率低、回收难度大等问题,围绕烟箱“用”和“管”两个关键,阿坝州烟草专卖局(公司
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,将烟箱回收区细化为分类区、捆扎区、暂存区3大区域,实现“人定位、物定置、品定量”,解决了以往循环烟箱摆放杂乱、盘点耗时长等问题,成功打造出6S
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资源,利用返程车辆装载卷烟,实现了运力共享。加大循环烟箱使用数量,进一步探索片烟包装箱回收利用,在降低企业包装成本的同时,有效推动了循环发展。发展绿色仓储技术,自有原料醇化库实现了零污染、零排放的绿色
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职工精益改善二等奖。《件烟循环烟箱溯源装置》获国家实用新型专利,并在物流分拣一线推广应用。深入一线,化解码垛难题码垛方式不同导致无法整托盘收货是影响行业托盘联运高质量运行
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”五位一体的发展格局,在仓储分类优化、设备管控维护、卷烟准运管理、循环烟箱使用、在途信息监测等方面开展了卓有成效的工作。搭建创新平台 打造人才梯队近年来,汉中卷烟厂物流
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局(公司)投入使用新能源送货车辆,完善循环烟箱回收制度,积极开展“与零售户一起来节能”活动,提高零售户的节能意识;岳阳
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烟箱,该烟箱不仅坚固耐用,而且易于回收与降解,契合了“减量化、再利用、资源化”的绿色包装理念。此外,湖南中烟常德卷烟厂还通过卷烟包装箱循环利用