烟草在线—吸烟有害健康！

，以学习提素质　　　烟草企业要建立学习制度和学习型班组。坚持技术学习交流和各项质量管理知识教育培训；倡导岗位自学成才的育人战略。培训、教育、学习与班组管理提升相协调一致

实际操作的基础设施。从学习新技术热潮上，贴近实际，立足需要，进行学习试验，为电气维修人员学习电气编程技术，打造一支学习型班组提供了一个学习技术

职工队伍素质。以提高职工综合素质、培养技能人才为目标，开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动，不断完善班组学习环境，营造学技术、钻业务积极向上的学习氛围

;申报班组考评等级，极大地调动了广大员工和班长干工作、争先进、创一流的积极性。　　　　为适应新形势和企业发展的需要，江西中烟赣南卷烟厂十分注重学习型班组的创建

。今年以来，该厂领导班子集中学习8场次，撰写各类有指导性文章6篇；解决实际问题20余件。领导班子良好的“龙头带动”行为，有力推动了学习型部门、学习型班组

学习文化，形成互相学习、积极追求进步的良好氛围，建设学习型班组；二是突出安全文化，形成人人都是安全宣讲员、都是安全监督员的机制，建设

;促进全员学习。每年评选“学习型班组”、　“学习型员工”，进行表彰奖励，发挥典型引路作用。　　　抓活动载体，文化引领工程。该厂加强企业文化宣贯，

，构建“忠爱”企业文化；继续开展创建学习型领导班子、学习型部室、学习型班组等活动；组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动，让广大员工在参与

提升班组工作水平，离不开员工综合素质的提升。为此，延安卷烟厂卷包车间启动了“架桥”行动，为每一位员工建立个人“学习存折”，着力打造“全员学习型

动力设备耗电量”为目标开展学习型班组建设。为了牢牢抓住节能减排“牛鼻子”，动力车间以重点耗能设备为突破，组织职工开展头脑风暴。“我觉得锅炉停炉的操作步骤可以再改进

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