烟草在线—吸烟有害健康！

，积极稳定四五类烟销售；四是继续强化精益管理，“不放弃一户客户的销量、不放弃一个规格的增量”，加大订单跟踪和服务沟通，勤走访，

市场走访调研。调研重点围绕卷烟零售户盈利状况、卷烟库存、卷烟价格、四五类烟销售、金圣新品销售情况等问题进行询问，对专卖和营销人员的服务质量、市场拜访等情况进行了解，并发

，结合于都卷烟销售严峻形势对四五类烟和金圣新品培育、卷烟市场秩序整顿等工作明确切实可行的工作举措，提升工作执行力。　　三是清除享乐主义，树立遵章守纪之风。由

，四五类烟库存较为紧缺。　　二是调查委托送货点及下属配送客户规范经营情况。对沙铺、朱村委托送货点开展安全宣传，规范经营检查。全面调查下属配送客户的正常经营状态

，稳步缩小四五类烟的市场份额，保证结构的快速提升。　　三是把握销售时机。注重做好客户终端维护工作，强化高结构的库存引导，加大重点品牌销售力度

发展留有一定增长空间。关注“一高一低”就是要关注高端品牌尤其是“双喜”（邮喜）的发展态势和四五类烟销售情况，确保完成国家局下达本省的四五类烟销售任务。三是加强

;特别是制定了严格的金圣品牌与四五类烟联动调控具体措施，实行四五类烟限调直至停供的措施，较好扭转了商业公司竞品投放进度，保障了金圣品牌逐月回升的态势。　　四是

品牌培育措施，增强消费引导能力。以培育省外四五类烟重点骨干品牌为重点，深入分析省外四五类烟的增量空间，合理规划具有增量潜力的目标市场和目标客户，

，在保证四五类烟货源投放基本充足的情况下，四五类烟的订购量呈现出每年以20%以上的速度下降的趋势，其中以盛唐吉祥软盒与黄山一品（新）硬盒降幅

支付运用情况等几个方面开展此次调研活动。通过调研详细了解高端、高价位卷烟消费群体、需求满足程度，掌握2017年春节返乡人数、节后外出人数，节日期间四五类烟，

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