烟草在线—吸烟有害健康！

集成在二维码中，提高全生命周期管理的效率和精细化水平。以故障分析为突破点，通过多维度的数据信息平台，开展短板设备、短板部位、典型故障以及重点原因分析

、现状调查、原因分析等方面，客观分析了各个课题存在的不足和需要改进的地方，并对下一步QC活动的持续改进提出了针对性的指导意见。

，大家取长补短，互帮互助，围绕QC课题发现问题、分析问题、解决问题。活动最后，评委团队对所有课题做出总结，从成果的选题、现状调查、原因

，加强规范意识。三是建立视频抽查台帐，由内管组每月对执法视频进行抽查，坚持问题导向，注重问题产生原因的分析，抓好后期的整改落实。

评审的A3报告涵盖安全管理、设备管理、质量管理、基础管理改善成果52个。按照《改进与创新项目管理办法》的要求，评委从选题理由、原因分析、对策实施、效果验证等环节进行了资料评审和现场查勘

课题负责人、QC骨干参加培训。　　本次培训，信息中心以PPT讲解的方式，紧紧围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了QC小组活动过程中各环节

评审。　　创新课题组从立项背景、创新之处、运用效果等3个方面，QC课题组成员从课题选取、现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、对策制定、对策实施、效果检查、巩固措施、总结打算等10

生动地展示了课题的研发过程和实践成果，评委从选题、原因分析、对策与实施、效果确认、图表工具使用以及现场表述等方面，对课题逐一进行了点评及打分，最终评选出一等奖

“二四五六”采烤模式、烘烤应变技术、烤坏烟原因分析以及采烤一体化运作等内容，为全体参培人员上了一堂深入浅出的培训课，并针对少数烟农的现场提问作了精彩解答。培训后，还

、QC课题基础知识等方面进行了宣贯和普及，并着重对问题解决型和创新型QC活动开展程序和注意事项进行了讲解。讲师还围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了活动

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