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  • 广西中烟南宁召开安全生产标准化岗位达标工作启动会

    为贯彻落实国家局和公司《关于安全生产标准化岗位达标工作方案的通知》的相关要求,全面推进安全生产标准化岗位达标工作,有效增强职工岗位安全履职意识和技能,进一步提升精益安全管理水平,5月22日下午,广西中烟南宁卷烟厂召开了安全生产标准化岗位达标工作启动会。
  • 广西中烟南宁深入推进精益现场管理工作(图)

    广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂深入推进精益现场管理工作,全员参与分类整理,定置物品摆放,努力打造焕然一新的现场环境。图为4月27日,卷接包车间精益生产示范区操作工闭艳新在给包装CV机粘贴目视化标签。
  • 广西中烟南宁开展安全“微课堂”主题学习活动

    为进一步提高广大员工的交通安全意识,近日,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制丝车间组织全员开展了一期安全教育“微课堂”之交通安全主题学习活动,车间管理层、一线员工等均积极参与了活动,取得了三大成效。
  • 广西中烟南宁“三举措”抓好春节前安全生产工作

    为进一步增强车间员工安全生产意识,全力保障节前各项生产任务的完成,近日,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂卷接包车间“三举措”狠抓春节前安全生产工作。
  • 广西中烟南宁“三个狠抓”确保真空系统顺利投产

    随着“十二五”技改的深入推进,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂真空系统进入搬迁调试的关键阶段。为确保真空系统顺利投入生产,该厂以“三个狠抓”稳扎稳打促进真空系统顺利搬迁,正常投入使用。
  • 广西中烟南宁开展第十一期“道德讲堂”活动

    10月27日,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂第十一期“道德讲堂”活动在一曲《真心英雄》中拉开序幕,该厂制丝车间70多名员工参加了活动。本次道德讲堂活动主要有“唱一首歌曲、讲一个故事、做一番点评、看一段视频、诵一段经典、送一份吉祥”六个环节。
  • 广西中烟南宁聚焦新现场扎实推进精益现场管理

      烟草在线广西消息  为最大限度地活用生产现场的人、物、设备,追求能源管理精益化,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂动力车间适时导入精益生产理念,应用现场管理的3大基础工具,扎实推进精益现场管理。   一是扎实推行生产现场标准作业。2014年以来,该车间以新动力中心投入使用为契机,修订各类新设备的作业指导书、安全操作规程、自主维护基准等各类规程,同时注重于收集整理设备的技术档案,记录分析设备的第一手运行数据,让广大员工在日常的工作中有章可循、有法可依,推行从操作、维护保养与维修作业等步骤的标准化作业过程。   二是扎实推行生产现场目视管理。为提高生产现场的作业效率,防差防错,该车间以精益理念为向导,以该公司可视化与定置化手册为蓝本,构建符合车间实际需求的可视化与定置化手册,利用形
  • 广西中烟南宁举办维保工具发明设计比赛

      烟草在线据《东方烟草报》报道  “我设计的‘SD5切梗机进刀检测器’,要解决的是切梗机进刀检测难的问题,原理很简单……”在广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制丝车间日前举办的维保工具发明设计比赛上,维修工潘乐向评委们介绍自己的作品。   制丝车间举办该比赛,目的是让生产岗位操作工、维修工交流和展示多年来在设备保养中自创的各种节省劳动力、提高维保效率的维保工具,并针对南宁卷烟厂技改工作中制丝生产线即将从旧线切换到新线生产的实际,引导职工加强旧线设备与新线设备的对比,结合新线设备特点,关注新线设备的维护保养。   比赛鼓励全员参与,得到了广大职工的积极响应,有32人上交了41件作品,涉及日常生产操作、点检、保养、润滑等作业中常用工具和电气、机械日常维修常用工具。
  • 广西中烟南宁开展团员青年素质提升培训

      烟草在线广西消息  为了提升团员青年的综合素质,增强节约意识,12月8日,广西中烟南宁卷烟厂开展了一期以“节约挖潜,青年先行”为主题的团员青年素质提升培训活动,约50名团员青年参加了培训。   此次培训采取参与式、体验式的培训方法,通过设置寓教于乐的活动项目引导团员青年树立起“人人可创新、事事要节约”的理念和“节约挖潜,从我做起”的责任意识,号召广大团员青年深入挖掘日常工作中包括流程不畅、重复工作、目标不明确、反馈不及时等人物力、时间成本浪费因素,将节约挖潜、降本增效的各项要求落实到岗位工作和日常生活中。   培训中,参会的团员青年创新思维,积极献计献策,从身边小事深入挖掘浪费因素,探讨节约方法,努力将节约进行到底。
  • 广西中烟南宁以顺利通过2013年TnPM模拟评价

      烟草在线南宁消息  11月20日至22日,广西中烟工业有限责任公司组织TnPM评审专家组对南宁卷烟厂进行了TnPM模拟评价,经过历时三天的检查评价,南宁卷烟厂以总分754.5分的成绩顺利通过TnPM模拟评价。   评审期间,评审组专家观看了南宁卷烟厂TnPM宣传片,听取了厂级TnPM推进工作汇报,并对各支柱小组、四个生产车间进行现场走访和相关资料查询交流。经过全面细致地检查评审,四位专家对南宁卷烟厂的TnPM推进工作给予了高度评价,认为该厂在设备管理方面取得了较大进步。主要表现在:一是领导高度重视,各支柱部门积极配合,通过推进TnPM体系,深入开展设备管理基础工作;二是建立了较为完善的TnPM推进管理体系,整体策划开始显现;三是目标管理应用有突破;四是TnPM管理