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、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严。3月25日至27日，上海市局、集团公司召开2015年第一季度党组（党委）中心组联组学习交流会

;对制度内容进行学习，增强全员制度执行意识，执行能力。　　二是突出监督考核。进一步完善督办机制，明确督办人员、责任部门和时限要求，对各项制度

并拿出整改措施，切实提高企业管理水平。　　三是完善制度执行评价体系建设。续完善制度执行与评价体系建设，测评的周期按照季度测评，年终总评。通过对规章制度执行

河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂近期以“质量零缺陷、过程零浪费、现场零无序”为目标，坚持问题导向，开展以“查质量意识、查标准覆盖、查制度执行、查检测保证、查风险隐患、查

制订部门借助干部轮训、业务培训、支部学习、普法宣传和知识竞赛等载体，加大宣贯力度，提高制度知晓率，营造了良好的制度文化氛围。　　二是强化制度执行监督。各单位

;确保制度真正行得通、用得上、管得住。二是狠抓制度执行。该局把制度执行涉及的职责细化分解到具体部门和岗位，做到执行不缺位、不越位。加强执行过程的审核把关，层层审核、各负其职

住。　　　二是抓牢制度执行。把制度执行涉及的职责细化分解到具体部门和岗位，做到执行不缺位、不越位。加强执行过程的审核把关，层层审核、各负其职，防止选择执行

，有效防范企业资金风险。前期，全区系统各单位按照专项检查工作方案，从制度建设、银行账户管理、银行存款摆放、内控制度执行、资金监管系统运行等方面，分环节

报表和现场抽查实物等方式获取“两烟”生产经营重点环节的相关数据，比对数据的一致性、分析数据的合理性，排查异常及时提出预警并调查。　　二是核查制度执行。查阅生产经营管理内控

设置、制度建设、制度执行、采购方式方法等执行情况等进行了全面详细的专项审计。　　审计办将以这次专项审计为契机，配合相关部门进行督促整改，使之各项制度执行更加规范。

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