烟草在线—吸烟有害健康！

，提高亮证经营率。　　严格考核。建立严格的内部考核机制，把“亮证经营率”作为基层人员考核的重要内容，每月由内管办按客户总数的20%进行抽查，对许可证

标示体系、记录体系、安全风险评估体系等。三是管理进一步严格。建立过程动态管理运行机制，制订下发月度实施计划，指导烟农严格按体系要求进行农事操作，并分阶段组织内部

召开专题会议，建立内部考核机制。局召开了各基层专卖人员会议，强调各专卖人员市场检查要督促商户许可证挂到显著位置，把“亮证经营率”作为每月专卖考核的重要内容

，持续改进。针对内审检查中发现的问题与不足，定期组织专题自查，深入分析影响体系文件有效运行的关键问题，不断完善现有体系文件和工作流程。抓好体系文件的内部

）领导对当前工作进行了强调：一是要求各科室（部门）加强内部考核管理。二是切实转变客户经理职能职责，继续加强品牌培育，

的有效性、可行性和可操作性的监管流程。　　二是加强内部考核。制订完善考核方案，把内管工作的开展情况同各部门的考核结合起来，对监管到位情况以及对违规情况的及时查处、整改和跟踪

ISO9001质量管理体系标准，职业健康安全管理体系标准和内部考核要求，从查阅资料、走访市场、询问情况、环节验证、登陆系统等方面入手全面查看了质量管理和职业健康体系运行

负责制”，真正杜绝了门难进，脸难看，话难听、事难办等现象的发生。提高了用心服务、公平服务、依法服务、创新服务的能力和水平。　　三是抓内部考核监管、促销量结构

，加强对不到位行为的大队内部考核力度，并对案件询问笔录的套路化予以了点评，要求加强自身学习，塑造好良好的烟草执法形象。

、宾馆、茶楼等卷烟特殊经营场所的监管和整治，依法重查无证经营、无证运输、贩卖非法卷烟的行为，始终保持对卷烟市场整治的高压态势。四是考核到位。建立和完善内部考核机制

烟业智汇