烟草在线—吸烟有害健康！

，“踢皮球”现象得到遏制，沟通更加充分。　　“以创新引领新品、引领市场、引领管理、引领文化建设，促进企业、团队、个人的持续健康发展，打造特色鲜明

;务求实效。要把纪律作为烟草企业团队生存和发展的保障，狠抓执行和落实，把计划蓝图变成现实。要一切行动听指挥，服从上级和领导，令行禁止

企业、团队和个人科学的、先进的价值体系“共同愿景”，促进基层职工为实现“共同愿景”努力奋斗。因此烟草企业要在基层着力建设学习型企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。　　第二

人性化管理，定会实现企业团队整体素质与工作绩效的不断提升，并最终带来企业人力资源管理各个方面的全新面貌。

树立“两个维护”价值观的共识性，将践行企业文化精神作为强化企业团队建设，确保政令畅通、和谐稳定的突破口，按照企业目标的激励性，利益关系的共生

审视我们企业团队建设现状，必须及时解决清除不和谐的因素，促进企业由“大”向“优”、“强”转变。三是努力塑造曲靖烟草和谐团队，切实履行好社会责任，

　　烟草在线专稿　　班组建设历来是行业内工业企业管理的重要内容，是企业团队建设的核心。纵观行业在加强班组建设方面的经验，都把打造学习型班组作为班组建设的第一位内容来抓

;出色的员工有平台，使下属心悦诚服的在你的手下工作。　　打造企业的团队文化。管理者不是一个人在单打独斗，而是一个团队的领头羊，要充分发挥团队的力量

，充分体现烟草企业团队的精神特征，让烟草企业精神成为社会各界认识烟草企业、了解烟草企业的名片。形成富有个性的烟草企业文化实践体系，在“两个至上”行业共同

，在于一流的企业团队和严格规范的企业管理，要使企业的发展成为长久，不断的改革创新企业管理模式是企业发展的灵魂。随着社会的不断发展与进步，企业管理不断的朝着

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