烟草在线—吸烟有害健康！

等工作进行重点突破；要逐步健全精益管理长效机制，大力培育精益管理队伍，牢牢把握精益管理基本原则，坚持把精益管理作为提升企业核心竞争力和事关企业发展战略

;总会计师王轩庭主持会议。　　曾献兵充分肯定了近年来公司全面预算管理工作取得的成绩。要求全系统更加重视全面预算管理工作，以此作为实现企业发展战略与年度生产经营目标、提高企业资源配置效率

;坚持以忠爱文化为导向制订企业发展战略，坚持将忠爱文化内化于心、外化为行，坚持面向员工、经销商、烟农、消费者以及供应商传播文化，坚持抓好载体建设，

，又增加了企业发展战略、人力资源和企业文化等企业管理相关内容，进一步增强了领导干部党性观念，提升其理论素养和战略思维层次。　　为保证培训效果，三期

;取得了显著成效。近年来，测评活动在内容、方法和对象上与时俱进，从此次测评过程来看，更加注重企业发展战略，更加注重顾客需求、更加注重运行机制的高效

;分公司）近年来所取得的成绩，特别是2012年县局（分公司）领导班子敢于担当、敢于碰硬，在企业发展战略制定、卷烟营销上水平、专卖市场

的“123”和“3个500亿”的企业发展战略。会上还进行了有奖知识问答和“苏烟”（天星）、“苏烟”（新星）和“南京”（壹品）

企业发展战略相统一，坚持员工培训、成长与企业发展相统一，坚持积极推进与具体指导相统一的原则，以“制度建设、队伍建设、文化建设”三大建设，“质量管理

”环境。根据每个员工的个人特点、能力、兴趣和专业，加强个人发展的指导与规划，重视个人职业生涯规划与企业发展战略的完美结合，让广大广大员工在企业发展中合理选择职业

公司发展历程、现状、所面临的机遇和挑战、企业发展战略、企业文化和服务品牌建设等16个方面的内容听取了公司领导的介绍。访谈最后一天，市局（公司）党委书记、局长

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