烟草在线—吸烟有害健康！

要“细作”。科学合理的措施制定出来了，在具体的执行过程中要做到不折不扣的执行，不折不扣的完成，确保不走样。把每一项工作进行细节分解，做实、做深

，发现问题，及时解决。严格执行省局“四严禁、四不许”的工作纪律要求，切实做到了“加强领导不干预、部门履职不懈怠、协调沟通不误导、统一标准不走样、服务烟农不敷

工作标准，实现物流、信息流的高效运转，保障公司原料调拨、精　　选、加工、成品（副产品）发货环节的及时与顺畅，确保执行过程不走样、结果

：　　一是要有足够的正确认识。要把净化卷烟市场看作是依法管理的需要。就是把烟草专卖法体现到卷烟市场管理的大大小小环节之中，使之无一处空白、无一处遗漏、无一处走样。要把净化

，吃透精神，读懂文件，做到“一本书、一支笔、一双手、一张嘴”，坚持既定目标不动摇，达到贯彻执行不走样。要具备“六种能力”，

；三是加强烤烟标准的宣贯力度、培训力度和执行力度。确保执行标准不走样，减少标准的波动性，提高标准的符合性、可操作性、包容性和指导性.以“打牢质量基础、强化质量

，同时，在整顿中严格要求自己，做到遵守纪律不动摇，执行政策不走样，让我们肯定成绩，正视不足，克服缺点

，确保“让政策不走样、让烟农乐接受、让工作上水平”。　　就烟站工作人员而言，要学会苦中寻乐。目前，大多数烟站都集中在相对偏僻、条件较差的山区，因此

作风、提高工作执行力，做到面对目标不畏惧、任务下达不争论、执行标准不走样、完成任务无借口，强力推动各项工作提质量、上水平，努力提升施甸烟草核心竞争力。　　三是落实

经营，要确保营销政策的执行不走样。营销政策是在规范的框架下制定，目的也是为了确保良好的市场的状态，为了零售客户的长久经营考虑的，但是在执行

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