烟草在线—吸烟有害健康！

和理解，针对工作实际，我对烟草行业基层单位综合办公室工作在精益化管理过程中存在的难点和对策、如何实施精细化管理、如何提升办公室的精益化管理职能进行了进一步的思考

车辆安全运行。　　四、继续开展安全评估，提升企业本质安全　　按照安全精益化管理要求，制订《安全精益化管理实施方案》，对每项具体工作明确责任部门，

和内在活力。　　3、强化精益化管理。从细节入手，明确标准，明确责任，大力倡导从我做起，从细节做起，以节约降耗、降低成本、提高

体系，形成逐级逐项、自上而下的设备管理模式，跟据设备运行情况和产品指标，制定个性化维修措施，强化设备的精益化管理。“在一次又一次的跌倒中爬起来

，也是蚌埠卷烟厂聚力质效提升的一年。着眼于设备高速高效运行，卷接包车间以精益化管理理念为引领，通过完善标准体系、加强数据分析、强化设备维保三项举措，

，卷接包车间以精益化管理理念为引领，通过完善标准体系、加强数据分析、强化设备维保三项举措，深挖设备潜能，启动设备管理升级“引擎”。他们完善标准体系

蚌埠卷烟厂聚力质效提升的一年。着眼于设备高速高效运行，卷接包车间以精益化管理理念为引领，通过完善标准体系、加强数据分析、强化设备维保三项举措，深挖设备潜能

中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂卷包车间立足车间实际，提出“I.LEAN”生产现场精益化管理理念，打造智慧化（Intelligent）、学习化

等带来的影响，他们系统梳理业务流程变化点，优化标准制度，编制相关指导手册，开展业务培训2000余人次，以精益化管理保障高质量项目

机制，我们构建了‘四位一体’工作模式，实现了立体化防控、专业化操作、精益化管理。”临沂市烟草专卖局（公司）烟叶生产技术中心主任田雷说。临沂市

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