烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）加强内部规范管理，着重加强重点领域、重点环节、重点岗位监管，防范化解风险隐患，全面营造公开、公平、公正的生产收购环境。此外

是危中也有机的原因。其次是规范中管理。无论是税务管理还是内部规范约束，都要严格按照相关法律法规执行到位，尤其是要在专业的法律人士的指导下开展相关生产销售活动，

。严格规范烟叶收购内部监管。烟叶收购的内部规范工作，是整个烟叶生产经营业务规范的重点和难点，要规范烟叶收购工作，就要求我们专卖

；四要提升工作执行力。将目标任务“细化、量化、硬化”的层层分解到每个岗位，签订“责任状”，把“软任务”变成“硬指标”。特别对“内部规范经营、真烟非法流动”等重点考核项目

的根本利益，是摆在各级烟草专卖管理人员面前的头等大事。　　一是加强内部规范管理。要针对辖区内部专卖管理监督工作的形势和特点，认真分析工作中存在的问题与缺陷，及时

，严守规范经营的底线，一是要抓外部规范，做好好卷烟防外流、大户治理工作、违规广告的清理工作，严控企业的经营风险。二是要着力加强内部规范的监督

，落实整改。　　二是强化外管制度。在强化自我管理的同时，还要强化外管。也就是加大对销售市场的违规行为排查和处罚力度。如果说“内管”是烟草局对自己内部的规范管理，

内部规范经营治理，绝不能自毁长城；各单位要严格依法依规组织生产经营活动，切实做到尊重市场、尊重规律、遵守规则，纠正脱离市场实际情况、依靠冲击其他

　　毋庸置疑，经过历年的打造，以内部规范支撑的营销运行秩序趋于可控、能控、在控，以品牌聚集为旨归的营销资源整合更为有力、迅速、便捷。以零售终端打造为重

问题，不扰乱异地市场，共同维护来之不易的卷烟市场秩序，树立烟草行业内部规范的良好形象。

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