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考评验收会议现场　　烟草在线云南消息　　2011年11月8日，云南省烟草公司创建优秀打叶复烤企业活动检查考评组任志斌等一行10人，在云南烟叶复烤有限责任公司黄文勇

局（分公司）加强痕迹管理来记录、反应、展示提升基地单元管理的过程、方法和成效，迎接国家局基地单元检查验收。　　一是加强领导，落实责任

烟农户情况，制定宣传培训计划，制定田间不适用烟叶消化处理进程，强化不适用烟叶田间消化处理的专卖监督管理、检查验收和补贴兑现工作。对田间不适用烟叶消化

，以科学发展观为指导，按云南省烟草专卖局《烟草专卖管理“争先进、创业绩”竞赛活动实施方案》及《考评验收办法》的要求的内容要求，进一步统一思想，提高认识

专卖队伍思想作风纪律整顿活动由广西区烟草专卖局统一部署，博白局按步骤、按时间段认真组织开展各阶段的活动。活动共分学习动员、查摆问题、整顿提高、检查验收四个阶段。首先是抓学习，

;高度重视烟叶收购等级质量，把严格执行国家烤烟标准摆在烟叶工作的首要位置抓好落实。按照公平、公正、公开的原则，坚持标准，对样收购，准确验收

;验级员不慌不忙，按照部位、色组、正副组验收标准，进行初检、定级、过磅。仓库管理员逐包检查，认真验收。微机管理员细心地开票、结算。整个收购流程象一台高速运转

考核和检查验收工作。组建了11个优化烟叶结构工作组，由挂钩11个种烟村委会镇干部、村支书担任组长、副组长，切实加强组织领导。层层签订不适用烟叶消化处理责任状，

，结合二次密码验级结果，验收合格后，填写师宗县2011年烟样验收表并由工作组人员签字认可，运输至指定地点进行烟叶精选。各烟站入库烟样数量、等级

项目归口政工、党群部门，促销项目归口卷烟营销部门，负责项目计划编制、立项申报、项目预算、项目实施、项目验收评价、资料归档管理等工作；二是对捐赠赞助类宣传促销

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