烟草在线—吸烟有害健康！

、转变观念，统一思想、凝聚共识，坚持发扬改革创新和奋斗精神，在进一步强化党建引领、净化“两烟”生产经营环境、深化卷烟营销市场化取向改革和烟叶生产供给侧结构性改革、企业

;厘清岗位职责和工序流程，确保现场顺畅；严格执行等级质量标准，坚持按省局（公司）统一的眼光组织收购，全面推行“一样三点

”。　　三是为非烟商品贴标签，店面形象再“升级”。县局为零售户统一购入非烟商品的价格标签，客户经理协助贴好标签，做到卷烟商品和非烟商品统一整齐规范、明码标价

站在服务者的角度为群众办好事、服好务，在全市范围内推行电子化申请烟草专卖行政许可服务模式，统一实施清单，明确材料流转方式、时限、权限和责任，打通

，标价盒背部均采用强力双面胶安装固定，每两种明码标价盒间距都在2厘米，陈列单元间距统一化、标准化。每种明码标价盒均设有专门的连接处，4种明码标价盒

统一、午纠偏、晚总结”，稳定收购眼光，确保收购等级纯度好、质量佳。　　三是念好“稳”字诀，坚持安全收购。严格遵循安全生产“谁主管、谁负责”工作原则

党组织党内政治生活、主题党日活动、党员日常管理等进行全面梳理，制定标准并形成了统一规范流程，为全省烟草商业系统196个党支部深入开展标准化规范化建设提供了重要遵循

商业系统建成30多个“设计合理、功能齐全、管理科学、标识统一”的基层党员活动阵地，不断完善党员积分制管理，完善党员示范岗、党员突击队考核模式，自上而下形成

，推动公司品牌与市场、人力资源、产品技术、新型烟草、长城雪茄高质量发展，向参会人员准确清晰传递了公司高质量发展的目标任务与行动路径，进一步鼓舞了干劲、统一了思想、凝聚

着手，全面实行每日收购点评制度、每日晨会制度，确保等级服从质量和眼光平稳统一。　　二是强化规范意识。严格执行国家局“七条要求”“五条纪律”、省局“二十条纪律”和州局“五个

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