烟草在线—吸烟有害健康！

，另外它的经营场地、用工等成本亦较高，有的商品价格也并非便宜；付款时还要排队等候耽误时间。针对此我对顾客大打“方便牌”——做到经营时间灵活：

模式等工作，不断优化流程，降低用工成本，提升烟叶收购等级质量。要加强对收购管理过程控制，从提高烟叶纯度和等级合格率入手，抓好烟叶品质

算好经济账，认清今年的工作形势合理使用工作经费；二是在宣传动员上下功夫，充分调动广大烟农和干部的积极性，把今年优化烟叶结构工作的有关政策和要求

;坚决杜绝超范围、超标准、超数量等浪费现象的出现。进一步细化物流管理单元，适当拓展定额项目，以定额管理促进物流运行成本降低。　　三是推进物流管控平台建设应用工作。要借助物流

的，面对淡季，如何应对？我利用工作之余，拜访了几位经营卷烟年限较长的、有经验的卷烟零售客户，对他们卷烟淡季旺销的“招术”进行了交流

收购等级质量责任制。三要深化改革，不断增强烟站的发展活力。制定系列政策措施，深化企业劳动用工分配制度改革，在生活条件、薪酬待遇等方面，重点向烟叶

服务水平的学习培训，主要针对一线营销人员，以全新的服务理念，创新服务方式和标准，讲求服务技巧。开展客户服务经验交流，推广应用工

的瓶颈性问题；三是深化人事用工分配制度改革，构建优美的团队氛围。　　吴伟利在总结发言时强调，基层党组织建设向零售客户延伸试点工作是省局（公司

（市）分公司要将卷烟价格网格化落到实处，从根本上保障零售客户的利益。要加大宣传力度，务实、稳妥的推进周转箱试用工作，为行业绿色物流

，我厂将全面深入推进人事制度改革和用工分配制度改革。

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